BtoB Summit 2022

Business Case - Comment faire de la rémunération variable un levier de croissance stratégique ?

Jul 7, 2022 | 9:30 AM - 9:55 AM

Description

Le groupe Provalliance est leader européen de la coiffure (Franck Provost, Jean Louis David, Saint Algue…etc) et s’est construit essentiellement par croissance externe. Après 2 années de pandémie qui ont sérieusement impacté le monde de la coiffure, tant par la fermeture de certains salons que par le changement des comportements des clients : - Comment améliorer l’expérience client dans les salons ? - Comment redynamiser les collaborateurs après 2 années très compliquées ? - Quel package de rémunération pour faire face à la pénurie de talents et fidéliser les équipes ? - Comment faire d’un projet de refonte de la rémunération une opportunité de transformation plus large de l’entreprise et porter une stratégie ambitieuse ?